Diez Grandes Ideas de Negocios Pequeños para el 2025
Los expertos emprendedores ofrecen consejos prácticos para pequeñas empresas sobre cómo alcanzar el éxito en sus estrategias de marketing, experiencia del cliente y métodos de ventas.
Gestionar una empresa en la actualidad implica desviarse de los antiguos libros de jugadas. La palabra clave será "adaptarse", ya que los métodos tradicionales de venta pueden no ser tan efectivos y las empresas modifican sus enfoques para adaptarse a las cambiantes expectativas de los consumidores.
Investigaciones de la empresa de marketing digital LocaliQ muestran que el 48% de las pequeñas empresas dicen que la incertidumbre económica será una carga, mientras que casi la mitad (45%) cree que será más difícil atraer nuevos clientes a medida que hacen planes futuros.
Aunque no todo está en manos de un empresario, muchos clientes todavía tienen billeteras llenas de dinero listas para gastar. Por lo tanto, la respuesta es sí si te estás preguntando si es un buen momento para comenzar un negocio. Estas 22 útiles ideas de negocios pequeños, con la guía profesional de empresarios, te ayudarán a posicionar tu empresa para el éxito.
1. Limita tu concentración. Megacorporaciones como Amazon pueden vender eficazmente en línea en una variedad de mercados basados en su escala. Su dinero para el branding, marketing y servicio al cliente ayuda en su mayor parte a explicar esto.
Esa luxury no existe para los propietarios de pequeñas empresas. Tu mejor curso de acción entonces es enfocarte un poco estrechamente en un mercado especializado.
Simon Donato, creador del negocio de avena Stoked Oats, en un episodio del podcast Shopify Masters mencionó: "Absolutamente tienes que entender tu nicho". "Los primeros adoptantes fueron una comunidad muy fuerte que salió de la puerta de personas conscientes de la salud, atléticas. Desde entonces, lo hemos ampliado enormemente y ahora son simplemente clientes conscientes de la salud; sin embargo, definitivamente nos proporcionó nuestro nicho desde el cual crecer.
Herramientas de investigación de nicho como Keywords Everywhere te permitirán, como propietario de una pequeña empresa, identificar áreas de alto potencial para investigar.
Con las herramientas en línea gratuitas de Shopify, elige un nombre, diseña tu logo, crea etiquetas de envío y más para ayudar a que tu empresa prospere.
2. Crea una marca. El branding fuerte ayuda a que tu empresa se destaque de la competencia al capturar los valores, objetivos y personalidad de la misma. Descubre lo que distingue a tu empresa y luego diseña elementos de marca coherentes, como un nombre de marca, logo, atractivo visual y estrategia de mensaje, en todos los medios.
"Prioriza una cosa [sobre tu marca] y repite esa historia en todas partes: en tu sitio web, en redes sociales, correo electrónico , SMS, en tu presentación rápida - repite esa historia a dondequiera que vayas", dijo Claudia Snoh, creadora de la empresa de concentrado de café Kloo.
3. Haz que comprar de ti sea simple. Los clientes están tan ocupados como tú, por lo que es importante hacer todo lo posible para agilizar su experiencia de compra en línea. Atraer y convertir clientes a veces solo requiere de una buena experiencia de navegación.
En tu página de pago, muestra el resumen del pedido, reduce los campos de formulario y los procedimientos innecesarios. Ofrece tantas opciones de procesamiento de pagos como puedas para ayudar a simplificar la experiencia de pago.
Con una solución como Shop Pay, que permite a los clientes pagar con un solo toque, deberías apuntar idealmente a. En comparación con un sistema de pago de cliente invitado predeterminado, una investigación realizada por una de las Tres Grandes empresas de consultoría de manejo global descubrió que Shop Pay aumentó las conversiones de pago hasta en un 50%. También supera al menos en un 10% a los sistemas de pago rápido anteriores.
Además, debes asegurarte de que tu sitio web cumpla con los estándares más altos para la experiencia del usuario. Por ejemplo, tus páginas de producto o servicio deben ser ordenadas, claras y fáciles de usar. Haz que tus botones de llamada a la acción sean claros, proporciona capacidad de zoom o panorámica en las fotos y sé transparente sobre los costos de envío en la parte de precios de cada página.
Al permitir a los consumidores pagar en cuatro pagos sin intereses, o en pagos mensuales de hasta doce meses, Shop Pay Installments les ofrece elección en el pago. Convierte a más navegadores en compradores hoy mismo, reduce los carritos abandonados y aumenta el valor promedio de los pedidos.
4. Descubre estrategias para reducir costos. Si tienes una pequeña empresa, cada dólar cuenta; por lo tanto, intenta reducir los costos para fortalecer tu situación financiera. Haz un seguimiento de tus gastos y evalúa en qué áreas podrías recortar. El software de contabilidad puede ayudarte a clasificar los gastos y a examinar más detenidamente en qué estás utilizando el capital.
Podrías encontrar oportunidades, por ejemplo, para reducir los costos de envío, cancelar membresías innecesarias, mudarte a un espacio de oficina compartido o comprar equipos usados en lugar de nuevos. En el caso de que administres un negocio en línea, encontrar un proveedor mayorista también ayudaría a ahorrar gastos.
El uso del marketing de influencers permitió a la empresa de pepinillos Good Girl Snacks aumentar el reconocimiento de marca sin tener que pagarlo. Leah Marcus, cofundadora de la empresa, afirmó: "Ha creado mucha expectación y ha permitido muchas ventas, manteniendo un costo de adquisición de clientes de cero dólares, porque solo hacemos regalos, no pagamos a nadie".
5. Mantén tu conocimiento actualizado sobre las últimas tendencias de marketing. Solo si tu audiencia conoce tu empresa podrá expandirse; por lo tanto, el marketing se vuelve esencial. Mantenerse al día con las últimas tendencias de marketing puede ayudarte a diseñar iniciativas que aumenten la exposición de tu marca entre tu audiencia.
En LinkedIn, sigue a líderes de pensamiento en marketing y conecta personalmente y en línea con profesionales locales. Para ampliar tu red y tu experiencia, lee blogs profesionales, escucha podcasts instructivos y asiste a conferencias. Y estudia lo que están haciendo tus competidores con sus anuncios para obtener ideas sobre qué tipo de contenido atrae a consumidores como los tuyos.
6. Establece una comunidad. Las pequeñas empresas prácticamente no pueden competir con gigantes como Amazon y Temu en términos de precios y facilidad, por lo que tendrás que ofrecer algo único. Tu mejor herramienta como pequeña empresa es desarrollar una comunidad en línea y construir confianza. Estas son las personas que realmente quieren verte tener éxito y realmente se preocupan por lo que estás haciendo.
Primero, preséntate regularmente a través del marketing por correo electrónico o en redes sociales. Comparte historias sobre tu empresa, celebra tus éxitos y, sobre todo, pide y presta atención a los comentarios de los clientes.
Cada interacción construye la base de tu comunidad con un ladrillo. Ya sea una reunión regular en persona o una comunidad en línea activa, concéntrate en establecer lugares donde las personas se sientan apreciadas y escuchadas. Los consumidores que sienten que son parte de algo más grande tienen más probabilidades de permanecer.
"Se trata realmente de aprovechar las muchas comunidades y mejorar su experiencia y no necesariamente decir que somos la comunidad", dijo Nick West, cofundador de la empresa de ropa para correr Bandit. "La comunidad es mucho más grande que Bandit, pero ¿cómo podemos elevar esa comunidad?"
7. Produce un trabajo excepcional. Tu audiencia y tú están conectados a través del contenido. Es así como las personas te conocen, comienzan a confiar en ti y finalmente deciden comprar de ti.
"Un contenido genial", sin embargo, no significa publicar videos o entradas de blog solo por mostrar. Más bien, deberías contar historias reales, interesantes y prácticas que resuenen con tu audiencia.
"La mejor educación es la educación que las personas no saben que realmente están aprendiendo", dijo Aliyah Marandiz, creadora de la marca de belleza Sugardoh. "Están viendo porque están atrapados en ese elemento satisfactorio...luego al final dicen, 'Espera, acabo de aprender a hacer azúcar'".
8. Crea una lista de correo electrónico. Entre todos los planes de marketing para pequeñas empresas, el marketing por correo electrónico es el que tiene mejores rendimientos. Sin embargo, solo puede ser efectivo si tienes una lista de personas a las que enviar correos electrónicos. Por lo tanto, comienza a recopilar esas direcciones desde el primer día. Un excelente lugar para comenzar es en el sitio web de tu empresa utilizando un formulario de suscripción.
Campañas de correo electrónico consistentes y deliberadas para la empresa de cosméticos The Body Deli produjeron una lista de suscriptores de seis cifras y comenzaron a convertirse en un motor de ventas importante. "Alguien se ha inscrito en tu empresa por una razón — están interesados en ti o en tu producto", dijo David Anton Parker, cofundador de la marca. "Una vez que te proporcionan esa valiosa conexión, depende del empresario aprovecharla, trabajar con ellos y hacer crecer esa relación".
9. Aborda siempre problemas prácticos. La mayoría de las empresas prosperan cuando su atención se centra en resolver problemas reales y diarios para sus clientes.
Inspirada por su propia experiencia como madre primeriza, Julie Carty desarrolló LatchLight porque "odiaba mi configuración de iluminación en casa y tenía las mejores lámparas de mesa de noche", explicó. Luego presentó su prototipo a expertos en lactancia y otras madres, integrando sus comentarios en su trabajo final.
Antes que nada, pregúntate: ¿Qué molesta o qué pérdida de tiempo tienen que enfrentar mis clientes? ¿Cuál es su llamado de despertador nocturno? Hazles esas preguntas directamente a tu audiencia a través de redes sociales, charlas informales o encuestas. Luego, dale prioridad a esos problemas utilizando tus productos o servicios.
10. Comparte las tareas que consumen tiempo entre otros. No puedes — y no debes — hacerlo todo solo, incluso si eres un emprendedor en solitario. La contabilidad, la programación en redes sociales y el servicio al cliente están entre las tareas que consumen rápidamente tu tiempo y dinero y dejan poco disponible para realmente expandir tu empresa en lugar de simplemente sobrevivir.
Comparte el trabajo relevante con miembros de equipo o freelancers de confianza si tu presupuesto permite tener ese personal. Alternativamente, soporta chatbots y optimizadores de contenido, entre otras tecnologías empresariales de IA que te permitirán hacer más cosas de manera más efectiva. Tu tiempo se utiliza mejor en lo que solo tú como líder puedes lograr — la estrategia, el fortalecimiento de lazos y el impulso de tu empresa hacia adelante.
