Aquí están los 16 motivadores laborales para tener empleados más productivos.
La motivación ayuda a las empresas a tener trabajadores más productivos y dedicados. Este atributo influye en la finalización de tareas. Descubrir qué impulsa a las personas puede ayudarte a persuadir a los empleados para que apoyen tus ambiciones. Este artículo define la motivación, por qué es vital en el lugar de trabajo, enumera las variables de motivación y ofrece estrategias para inspirar a otros.
¿Por qué es crucial la motivación? La motivación en el lugar de trabajo puede ayudar a los trabajadores a esforzarse y mantenerse leales. Aumenta la productividad y fomenta un trabajo de alta calidad. Los empleados motivados tienen menos ausencias, más creatividad y una mejor cultura corporativa.
¿Qué impulsa a las personas? Aquí hay 16 factores de trabajo inspiradores: 1. Alinearse con objetivos más grandes La capacidad de vincular tu objetivo con uno más amplio es motivadora. Apoyar la misión de una organización puede ser beneficioso para los empleados. Se sienten motivados cuando su trabajo respalda los objetivos empresariales.
2. Hacer historia Algunos exigen reconocimiento histórico por sus contribuciones. La búsqueda de un legado los impulsa a trabajar más duro. Buscan mejorar la vida de los clientes.
3. Cumplir con los plazos Los plazos pueden ayudar a los trabajadores impulsados por fechas límite. Esto les proporciona un objetivo hacia el cual esforzarse y los hace sentir exitosos cuando finalizan una tarea. Como motivadores, establece plazos adicionales.
4. Habilidades de comunicación Compartir pensamientos con otros inspira a las personas. Estar involucrado puede mantener interesadas a estas personas. Pide opiniones en una reunión.
5. Buscar la excelencia Algunos quieren ser los mejores y batir récords. Buscan la atención de la dominancia de la categoría o la victoria. Para ser los mejores, los empleados sacrificarán tiempo y energía. Una competencia en toda la oficina podría motivar a los trabajadores a superar a los demás.
6. Expectativas claras Las personas tienen confianza en su trabajo cuando saben lo que la gerencia espera. Explicar por qué el trabajo debe hacerse puede ayudar a que las personas comprendan la visión. Dile a tu personal cuál es el éxito y qué quiere la organización.
7. Ser reconocido El reconocimiento por las contribuciones impulsa la productividad. Se sienten valorados por sus habilidades y producción. Los empleadores pueden motivar a los empleados recompensando actividades o comportamientos específicos.
8. Ayudar a otros Algunas personas se sienten bien después de ayudar a otros. Pueden hacer esto mientras atienden a los clientes en el trabajo. Estas personas pueden beneficiarse de roles de servicio al cliente, porque pueden ver su influencia.
9. Fama o poder El deseo de liderar también motiva. Estas personas buscan utilizar el poder para ayudar a que una organización tenga éxito. Para hacer que el personal se sienta famoso, considera un programa de empleado del mes.
10. Realización de pasiones Algunos trabajadores son impulsados por la motivación intrínseca y les gusta su trabajo. Los empleados que aman sus trabajos son más productivos. Convertirse en un líder apasionado puede inspirar esta pasión.
11. Superar la oposición Un oponente puede motivar a alguien a esforzarse más. Esto hace que las personas sean competitivas y se esfuercen por sobresalir. Una batalla entre divisiones de oficina puede motivar a los empleados que utilizan esta motivación a trabajar más duro.
12. Estar a cargo A otros les gusta controlar su oficina, equipo u otros aspectos del lugar de trabajo. El control los empodera y organiza. Diles a estas personas qué hacer para darles algo de flexibilidad.
13. Contradiciendo a otros Escuchar a otros decir que no pueden inspira a algunas personas a intentarlo. Los empleados pueden hacer algo fuera de su zona de confort para demostrarle a los demás que están equivocados y superar las expectativas. Pueden obtener poder e intelecto después de completar la tarea.
14. Cambio Los empleados también quieren mejorar su empresa o industria. El deseo de mejorar los impulsa a innovar. Incluye a estos empleados en reuniones estratégicas de negocios o departamentos para motivarlos.
15. Sentirse incluido Las personas que valoran su posición social y sus relaciones pueden estar motivadas por sentirse parte de algo. Estos trabajadores pueden rendir mejor cuando se sienten parte del equipo. Considera cómo está estructurada tu empresa y mueve los espacios de trabajo más cerca para fomentar el trabajo en equipo.
16. Desarrollo profesional Otros trabajadores pueden estar influenciados por el desarrollo de su trabajo. Quieren capacitación relacionada con la industria y desarrollo de habilidades. Ofrece talleres y evaluaciones de rendimiento para el crecimiento profesional.
Consejos de motivación Prueba estos consejos de motivación en el lugar de trabajo: Destaca el progreso. Las evaluaciones de rendimiento regulares pueden motivar a los empleados a seguir trabajando duro al mostrar su progreso. Hazlo difícil. Establece una tarea que supere las expectativas de los empleados para inspirarlos. Juega con las emociones de los empleados. El orgullo y el miedo pueden motivar a otros a completar una tarea.