Gestionar grupitos en el trabajo
Las conexiones positivas en el lugar de trabajo te hacen disfrutar de tu día y trabajar bien. A veces, las amistades íntimas pueden ser exclusivas y perjudicar la moral en la oficina. Abordar los grupitos en el trabajo de manera profesional y efectiva puede prevenir efectos dañinos.
¿Qué son los grupitos en el trabajo? Un grupito en el trabajo es un grupo de compañeros de trabajo que pasan la mayor parte de su tiempo juntos y pueden socializar fuera del trabajo. Las amistades estrechas a menudo excluyen a los demás.
¿Qué causa los grupitos en el lugar de trabajo? Los grupitos de empleados surgen cuando tienen un interés, sentimiento u otra similitud en común. Los grupitos de empleados pueden formarse por:
Tipos de personalidad similares Mayor antigüedad en la empresa Mismo departamento Fases de la vida similares Tener hobbies en común Afinidad religiosa o política Compartir una experiencia puede desarrollar grupitos. Estar con otros empleados que están inseguros sobre su futuro en la organización puede ser reconfortante. Tu relación puede fortalecerse cuando las personas te entienden y te apoyan. Cuando un grupo recibe la mayoría de los buenos comentarios, otros empleados pueden quedar excluidos. Encontrar a otras personas ignoradas puede ser reconfortante y validador. Los mejores logros también pueden asociarse exclusivamente.
¿Qué indican los grupitos en el trabajo? Las siguientes son indicaciones de los grupitos en el lugar de trabajo: Algunos trabajadores impiden que otros se unan. La oficina chismea sobre otros. Los empleados desalientan la discrepancia. Los empleados escuchan o divulgan rumores. El personal es más competitivo. Los empleados intimidan.
Efectos de los grupitos en la moral y la productividad Los lugares de trabajo con grupitos pueden perjudicar la moral y la productividad. Cuando los trabajadores se sienten aislados o alienados, pierden la motivación. La distracción por la exclusión puede disminuir la productividad.
Los miembros de los grupitos tienen opiniones limitadas. Se pierden nuevas perspectivas, ideas y cooperación al pasar tiempo con las mismas personas. Esto puede obstaculizar la innovación y la eficiencia corporativa. Los mejores equipos son variados, adaptables y acogedores con diferentes personalidades. Los externos pueden perder el interés en su trabajo si la dirección y los trabajadores forman grupitos y consideran que solo los miembros reciben comentarios favorables, reconocimiento y avances. Debido al favoritismo, los empleados pueden sentir que su trabajo no importa, lo que disminuye la implicación y la productividad.
Para prevenir los grupitos en el lugar de trabajo, prueba con estos consejos: 1. Construir equipos Permite a los trabajadores trabajar y socializar juntos. Planea almuerzos mensuales o proyectos de servicio comunitario con grupos de personal diversos. Esto empuja a los trabajadores a conectarse con los externos y desarrolla la camaradería. Forma grupos de personas de diferentes departamentos o niveles de trabajo.
2. Comportarse como quieres que lo hagan los trabajadores. Evita los grupitos en el trabajo. Pasa tiempo con compañeros de trabajo diversos. Planifica almuerzos con grupos diferentes y pide comentarios de personal para proyectos.
3. Reunirse con miembros del grupito Reunirse con un grupito para discutir cómo su comportamiento afecta a los demás podría ser útil. Un grupo puede no darse cuenta de que está excluyendo o amenazando a otros. La discusión de estos riesgos puede ayudar a los miembros del grupito a ajustar su comportamiento y abrirse. Evita culpar al grupo. En cambio, explica cómo pueden sentirse los demás afuera.
4. Relación con los miembros del grupito Reúnete con los miembros del grupito individualmente. Son más fáciles de abordar cuando no están todos juntos. Determina los intereses del grupo y sugiere a otros empleados que los compartan. Esto les recuerda a los del grupito que hay otros compañeros con quienes interactuar.
5. Mantener interacciones fuera del trabajo Mantente en contacto con amigos fuera del trabajo si tienes grupitos en el trabajo. Construir relaciones y pasar tiempo con otros puede hacerte sentir valorado e incluido.
6. Examinar valores empresariales Presta atención a los principios de la empresa, especialmente la colaboración y la unión. Colócalos por toda la oficina y crea una campaña específica para enseñar, hacer juegos de rol y reconocer al personal que encarne estos principios.
7. Fomentar la socialización. Programa eventos sociales regulares para los empleados. Invita a las personas excluidas individualmente, pero no los hagas obligatorios. Presenta a los nuevos empleados en la empresa e introdúcelos a las personas en las reuniones.
8. Crear un programa de mentoría Asocia a los nuevos empleados con un empleado experimentado para ayudarlos a adaptarse. La interacción puede romper barreras y fomentar las interacciones entre grupos. Asociar a personas de diferentes departamentos puede aumentar el apoyo y la participación interdepartamental.
9. Aplicar las políticas corporativas Los grupitos en el trabajo que excluyen a grupos específicos o divulgan rumores deben ser disciplinados de acuerdo con el manual de la empresa.