Pequeñas empresas utilizan a consultores para asesorar en decisiones comerciales. Puedes ayudar a las pequeñas empresas a alcanzar sus metas como consultor utilizando tus habilidades de marketing, ventas o gestión de proyectos. Entender a los consultores de pequeñas empresas y sus carreras te ayudará a determinar si quieres ser uno.
Este artículo discute ocho categorías de consultores de pequeñas empresas y cómo llegar a ser uno.
Consultor de pequeñas empresas, ¿qué? Los consultores de empresas pequeñas ayudan en marketing, IT y planificación estratégica. Los asesores de pequeñas empresas suelen tener años de experiencia. Pueden asesorar a los clientes sobre las metas empresariales basándose en su experiencia. Estos consultores suelen trabajar con pequeñas empresas. Pueden trabajar con una empresa durante tres meses o con varios clientes a la vez.
¿Qué hace un consultor de pequeñas empresas? Dependiendo de su habilidad y área de expertise, un consultor de empresas pequeñas puede realizar lo siguiente:
Consultar con clientes sobre metas empresariales. Evaluar operaciones para encontrar formas de mejorar. Para entender una pequeña empresa, analizar datos y métricas. Dar consejos a pequeñas empresas sobre cómo mejorar operaciones. Presentar informes y sugerencias a ejecutivos corporativos. Realizar un seguimiento de sus recomendaciones y realizar mejoras.
8 tipos de consultores de pequeñas empresas Algunas categorías de consultores y sus servicios para pequeñas empresas:
1. Consultor de estrategia Este experto ayuda a las pequeñas empresas a planear sus metas empresariales. Los consultores de estrategia pueden ayudar a las pequeñas empresas con pronósticos, lanzamientos de productos y mensajería de marca. Su propósito es ayudar a las pequeñas empresas a expandirse para lograr metas. Los consultores de estrategia a menudo asesoran a propietarios de negocios y ejecutivos en decisiones y proyectos.
2. Consultor de marketing Un consultor de marketing ayuda a las pequeñas empresas a conectar con clientes potenciales a través de esfuerzos de marketing. Pueden realizar investigaciones de mercado para entender los comportamientos de los clientes y ayudar a desarrollar estrategias de marketing en redes sociales. Ayudan a las pequeñas empresas a crear material de marketing para llegar a audiencias específicas y generar ingresos. Los consultores de marketing pueden especializarse en:
Marketing por correo electrónico Marketing de SEO Marketing de contenido Marketing online Marketing en redes sociales Publicidad de influencers Publicidad impresa Marketing de eventos
3. Asesor financiero Los expertos financieros ayudan a las pequeñas empresas con contabilidad, presupuestos, inversiones y más. Con pequeñas empresas, pueden existir acuerdos a largo plazo de nómina y contabilidad con consultores financieros. Otros pueden ayudar temporalmente a una pequeña empresa a crear un presupuesto, previsiones financieras o estrategias de reducción de costos. Un asesor financiero puede ayudar a una pequeña empresa a preparar impuestos y cumplir con regulaciones. Las pequeñas empresas pueden beneficiarse de los consejos de los consultores financieros en otras áreas:
Gestión de portafolio de inversiones Planificación financiera Generación de ingresos Recaudación de fondos Gestionar el riesgo
4. Asesor legal Las pequeñas empresas suelen contratar a consultores legales para asesoramiento legal en lugar de contratar a un abogado interno. Los consultores legales asesoran a las pequeñas empresas sobre prácticas legales. Las empresas pueden consultar a abogados sobre contratos, disputas y desacuerdos. Los consultores legales pueden ayudar a las empresas a cumplir con las normas locales ya que conocen la legislación local en una ciudad o estado. Sus tareas pueden incluir:
Revisar y recomendar políticas empresariales Crear o revisar contratos comerciales Investigar quejas para ayudar a las empresas a responder legalmente Asesoramiento legal sobre fusiones y adquisiciones Consultar a pequeñas empresas sobre conflictos internos para encontrar las mejores soluciones Investigación y análisis legales para mantener a las pequeñas empresas al día con las regulaciones
5. Consultor de gestión de proyectos Los consultores de gestión de proyectos manejan iniciativas de negocios pequeños. Las pequeñas empresas suelen contratar a consultores de gestión de proyectos para proyectos específicos como desarrollo de productos. Las pequeñas empresas pueden contratar a estos expertos para evaluar procedimientos de gestión de proyectos y sugerir mejoras. Estos expertos pueden asesorar a empresas sobre gestión de proyectos, incluyendo:
Planificación, estrategia y comienzo del proyecto Presupuesto, programación y asignación de recursos Gestionar el riesgo Pruebas y ejecución del proyecto Monitorear los entregables y resultados del proyecto Revisar después del proyecto
6 Consultor de IT Las pequeñas empresas utilizan a expertos en tecnologías de la información para crear o actualizar tecnología. Pueden ayudar a nuevas empresas a configurar hardware y software para computadoras. Algunos consultores de IT evalúan sistemas para reparaciones o mejoras. También pueden ayudar a las pequeñas empresas a mejorar la ciberseguridad para proteger datos sensibles y evitar brechas de seguridad. Los consultores de IT de pequeñas empresas pueden ofrecer ayuda general o especializarse en áreas tecnológicas específicas como:
Análisis de datos Gestión de sistemas de información Gestión de redes Ingeniería o desarrollo de software Ciberseguridad o infosec Administración de hardware y bases de datos Diseño web
7. Consultor de recursos humanos Muchas organizaciones pequeñas utilizan consultores de recursos humanos para reclutar, contratar personal, capacitar, fomentar la participación de los empleados y otras tareas de recursos humanos. Las pequeñas empresas pueden contratar a personas capacitadas y gestionar la integración con el apoyo de un experto en recursos humanos. También pueden asesorar a las empresas sobre salarios, beneficios y normas de empleados. Algunos consultores de recursos humanos brindan asesoramiento general, mientras que otros se especializan en reclutamiento, cumplimiento de normas o nóminas.
8. Consultor de ventas Un consultor de ventas de pequeñas empresas ayuda a las empresas a aumentar ventas e ingresos. Pueden ayudar con métodos de venta, precios e incentivos. Los consultores de ventas también pueden capacitar a los equipos de ventas en negociación y métodos de venta. Sus tareas pueden incluir:
Reunirse con pequeñas empresas para discutir productos, servicios y metas de ventas Contratar o capacitar a vendedores Trabajar con gerentes de ventas o ejecutivos corporativos en precios, promociones y descuentos Revisar propuestas de ventas y proporcionar sugerencias Encontrar clientes potenciales y desarrollar lazos comerciales Ayudar con técnicas de venta para aumentar las conversiones.
En resumen, convertirse en consultor de pequeñas empresas implica tener habilidades especializadas en áreas específicas que son valiosas para ayudar a las pequeñas empresas a alcanzar sus metas y expandirse. Cada tipo de consultor tiene un papel importante en el desarrollo y éxito de las pequeñas empresas, lo que hace que esta sea una carrera relevante y gratificante para quienes desean contribuir al crecimiento empresarial.